HBK genomför en organisatorisk förändring för att på bästa sätt stå rustade för framtidens utmaningar. Det sportsliga utfallet och den ekonomiska situationen kräver en förändring för att rätta kostymen efter de förutsättningar som nu gäller. Förändringen genomförs omgående och delar organisatoriskt upp verksamheten i två huvuddelar, en sportslig och en kommersiell.  Ansvarig chef för hela den sportsliga delen av Halmstads Bollklubb blir Mikael Kaller medan Patrik Emvall blir ansvarig chef för den kommersiella delen. Syftet är att stärka föreningen och att ge organisationen bästa möjliga förutsättningar att förverkliga den verksamhetsidé som är framtagen.
- En naturlig förändring då vi vill utvecklas och bli starkare både sportsligt och kommersiellt, säger Mikael Kaller.

Nytillträdde Patrik Emvall beskriver det som en framför allt intern förändring, som görs med huvudsyfte att stärka hela föreningens organisation.
- Resultatet kommer märkas för alltifrån ungdom till elit och medlemmar, supportrar och sponsorer, på så sätt att det kommer vara en tydlighet i vilken enhet som driver respektive fråga. Vi kommer jobba väldigt tätt och det kommer vara en tydlig linje i arbetet som genomförs. En enad förening kommer också att resultera i ett ännu starkare varumärke, säger Patrik.

Samlade krafter för att klara ekonomin

När det gäller ekonomin så genomgår föreningen sin tuffaste match vid sidan av planen på många år. Ett stort minus skall vändas till ett plus för att klara elitlicensen 2013 och i nästa års budget skall intäkter och utgifter vara i balans.
- Det är ett stålbad som skall klaras av under de kommande månaderna för att vi ska hamna på rätt köl igen, förklarar styrelsens ordförande Göran Johansson.
- Vi hyser gott hopp om att klara av detta, men det kommer krävas samlade krafter såväl internt som externt för att vi skall lyckas med uppgiften.

- Styrelsen kommer att ta de beslut som krävs för att få en ekonomi i balans, men vi är i behov av stort stöd från hela omgivningen både på kort och på lång sikt. Det gäller såväl ideella krafter som de samarbetspartners och sponsorer som föreningen har, säger Göran Johansson.
- Organisationsförändringen innebär personalförändringar och att vi även ser över de arvoderade funktioner som idag finns inom verksamheten.

Klubbens resa mot 2014

Under våren arbetade styrelsen fram och presenterade det dokument som skall lotsa HBK mot år 2014. I styrdokumentet Bollklubben 2014 finns sex prioriterade verksamhetsområden. Varje område har sin egen kommitté.

-    Sportslig elit
-    Ungdom/Akademi
-    Ekonomi/Finans
-    Sponsor
-    Publik
-    Medlem

Presentationen skedde vid ett medlemsmöte på Örjans vall i början av sommaren och revideras nu för att anpassas till de förutsättningar som råder. Bollklubben 2014 är ett levande dokument och nästa omarbetade version kommer vara klar under oktober månad.

Grunden i detta dokument är kortfattat att Halmstads Bollklubb skall erbjuda en verksamhet för barn och ungdomar med fokus på fotboll, samt en modern, attraktiv och underhållande fotboll på elitnivå.  Andra viktiga områden som pekats ut i framtidsdokumentet är våra sponsorer- och samarbetspartners, publiken och medlemmarna - områden där våra insatser kommer att vara av avgörande betydelse för att vi ska kunna nå våra övergripande mål för föreningen.

Ödmjukhet inför utmaningen i Superettan

Byggandet av den sportsliga delen av Halmstads Bollklubb för kommande säsonger har nu påbörjats och för Jens Gustafsson som ansvarig tränare för A-truppen finns ett antal viktiga punkter på agendan. Arbetet med att bygga truppen inför 2012 påbörjas samtidigt som säsongen 2011 är på väg att avslutas och Jens ser en stor utmaning i det som komma skall. Med stor ödmjukhet förbereder man sig inför nästa års tuffa uppgift i Superettan.
- Vi bygger på kärnvärden och karaktär i form av ödmjukhet och disciplin. Det skall vara mycket hjärta med i bilden också, säger Jens Gustafsson och syftar på det som var klubbens adelsmärke under den legendariske ledaren Stig Nilssons tid.
- Vi ska bygga ett lag som har en tydlig lokal- och regional förankring, eventuellt spetsat med kompetens utifrån. Ryggraden kommer bestå av spelare som bidrar till att laget utvecklas och tar ett starkare Halmstads Bollklubb tillbaka till Allsvenskan. Samtidigt är vi ödmjuka inför uppgiften som kommer kräva oerhört mycket av väldigt många. Det finns ingenting som är lätt eller någon som gör arbetet åt oss.

Klubben antar utmaningen och kavlar upp ärmarna

Trots det sportsliga misslyckandet under 2011 och det dystra ekonomiska läget är känslan positiv i klubben. Styrelsens ordförande Göran Johansson ser en klubb där alla enheter känner en revanschlusta och är beredda att kavla upp ärmarna och jobba hårt med resan mot nästa säsong och vidare mot 2014.
- Då är målbilden att vi skall vara bland de bästa lagen i fotbollssverige. Ekonomiskt sett ska det arbete som nu påbörjats ge önskat resultat så att vi kan redovisa en ekonomi som är i balans. Resan mot 2014 ska vi göra som en enad och starkare förening och vi ska göra den tillsammans med samtliga som har och känner en koppling till föreningen.