På Facebook har det en tid funnits en grupp som vill ha ökad insyn i HBK om dess ekonomiska situation. Denna grupp skickades sen vidare till HBK och svar inväntades. ett svar som vi fick vänta länge på. men den som väntar på nåt gott väntar aldrig för länge, eller hur är det. Dock ställer vi oss i BKS frågande till om vi egentligen fick några svar i Göran Johanssons svar. Vi i BKS kämpar dagligen för att öka stämningen på de olika arenor som HBK spelar på men ett ännu större område som vi är engagerade på är att HBK ska vara den demokratiska förening som den utsäger sig för att vara. Föreningsdemokratin är det högst värdefulla vi har i Idrottssverige och skall bevaras.
Hej Fredrik,
Med anledning av ditt mail till HBK vill jag som ordförande i föreningen delge dig följande information och synpunkter:
Jag förstår att det finns ett intresse och en efterfrågan på information och det tyder på ett engagemang vilket naturligtvis är positivt – det skulle vi gärna vilja se mer av i framtiden, och gärna i form av ökat antal medlemmar!
När vi i den nya styrelsen tog vid i början av året påbörjade vi ett omfattande och nödvändigt förändringsarbete i syfte att stabilisera föreningen och påbörja ett utvecklingsarbete på alla områden. Vi lade fast en långsiktig strategi – HBK mot 2014 – som innehåller strategier och målsättningar för föreningens olika områden och detta presenterades vid ett medlemsmöte på Örjans Vall den 8 juni i år. Ett utförligt referat från mötet finns publicerat på vår hemsida liksom hela den strategiska planen. Planen är ett levande dokument som kommer att behöva revideras under hand. t.ex. om det blir spel i Superettan och andra förändringar som ev uppstår och som väsentligt påverkar vår verksamhet. Den utgör ett tydligt dokument och en färdriktning för föreningens olika områden.
Ett viktigt och högt prioriterat område är föreningens ekonomiska situation efter de senaste årens stora underskott och här har vi också kommunicerat betydelsen av att vi så snart som möjligt måste få en verksamhet där intäkter och kostnader är i balans och där vi inte är beroende av spelarförsäljningar för att klara vår löpande drift.
Vår ambition är att för 2011 också åstadkomma ett resultat som inte äventyrar vår elitlicens. För detta krävs att vi har ett positivt eget kapital per 31/12 2011. Vi har tidigare sagt att det kräver extra intäkter i form av t.ex. transferintäkter och/eller andra externa intäkter. Delar av detta är infriat och vi arbetar med en del uppslag som vi tillsvidare måste behålla internt.
Ovanstående är som sagt redan kommunicerat vid medlemsmötet och på hemsidan och inga väsentliga avsteg har gjorts från de redovisade planerna. Vi ligger dock i lite olika fas tidsmässigt beroende på hur vi prioriterar förändringsarbetets olika delar.
Vi är inne i ett intensivt budgetarbete just nu och här påverkas vi av frågan om vilken serie vårt A-lag tillhör under 2012. Det gör det hela lite extra komplicerat just nu men vi arbetar med flera spår samtidigt.
Vi arbetar intensivt i styrelsen med alla frågorna och kommer att löpande informera medlemmarna och andra intressenter om viktiga förändringar som vi beslutar om och som kommer att genomföras. Vi använder oss av hemsidan, tidningen HBK Live och även vårt nyhetsbrev som idag har över 3.500 registrerade mottagare. Om det finns skäl till att utöver denna löpande information hålla ett extra medlemsmöte är jag inte säker på. Jag tror personligen mer på en regelbunden information via våra mediekanaler då det sannolikt når fler medlemmar än de c:a 100-200 som kommer på våra formella medlemsmöten.
Vår ambition är att vi ska bli bättre även på informationsområdet och jag hoppas att det kommer att visa sig framöver. Vi har stor respekt för de demokratiska principerna som styr idrottsrörelsen och försöker leva upp till vår förenings stadgar och vad som där sägs om behandling av olika frågor och procedurer vid t.ex. föreningens årsmöten.
Med vänlig hälsning
Göran Johansson
Halmstads Bollklubb